Vous êtes dirigeant de startup, PME ou ETI ?
Chez Capitalis, nous vous accompagnons dans la réalisation de votre projet d’augmentation de capital ou de cession en sélectionnant les acteurs du conseil et de l’investissement les plus adaptés selon vos besoins.
Agrandissez votre équipe en recrutant de nouveaux collaborateurs de talents.
Augmentez votre capacité de production et améliorez la performance opérationnelle en optimisant les coûts.
Mettez en place votre stratégie de transformation digitale : nouvel outil de gestion de relation client, distribution en ligne et chaîne logistique...
Agrandissez votre équipe en recrutant de nouveaux collaborateurs de talents.
Augmentez votre capacité de production et améliorez la performance opérationnelle en optimisant les coûts.
Mettez en place votre stratégie de transformation digitale : nouvel outil de gestion de relation client, distribution en ligne et chaîne logistique...
Développez vos opérations commerciales à l'étranger ou une nouvelle unité de production, lancez un nouveau pays.
Appliquez une stratégie de croissance externe visant à capter de nouveaux clients, maîtriser votre chaîne de valeur et éliminer des concurrents.
Développez vos opérations commerciales à l'étranger ou une nouvelle unité de production, lancez un nouveau pays.
Appliquez une stratégie de croissance externe visant à capter de nouveau clients, maîtriser votre chaîne de valeur et éliminer des concurrents.
Optez pour l’Owner-Buy-Out (OBO), une opération vous permettant de procéder à une “cession à vous-même”, faites un cash-out en restant au capital.
Recomposez votre capital dans le cadre d’une sortie d’actionnaires minoritaires, une montée progressive au capital de managers ou d’un renforcement d’une position majoritaire.
Changez le contrôle de votre société dans le cadre familial, ou d’une cession à des tiers.
Optez pour l’Owner-Buy-Out (OBO), une opération vous permettant de procéder à une “cession à vous-même”, faites un cash-out en restant au capital.
Recomposez votre capital dans le cadre d’une sortie d’actionnaires minoritaires, une montée progressive au capital de managers ou d’un renforcement d’une position majoritaire.
Changez le contrôle de votre société dans le cadre familial, ou d’une cession à des tiers.
1.Analyse et diagnostic
En savoir plusA partir d’entretiens préliminaires visant à comprendre vos besoins, nous étudions votre projet en comité composé de profils variés bénéficiant d’une connaissance approfondie du marché. Grace à son expertise dans l’approche des dossiers, notre Advisory Board contribue aux réflexions sur les orientations stratégiques et l’élaboration des scénarios d’opérations envisageables.
2.Identification et sélection
En savoir plusNous vous assurons de collaborer avec les meilleurs investisseurs parmi, non pas quelques références, mais l’intégralité du marché. Grâce à notre technologie innovante nous collectons et analysons les données de centaines de milliers de transactions pour obtenir un mapping dynamique de l’écosystème. Nous trouvons les acteurs les plus adaptés selon vos besoins, à partir de nos nombreux critères de recherche que nous activons en fonction du : chiffre d’affaires, valeur d’entreprise, secteur d’activités, typologie d’opération.
3.Mise en relation et mobilisation
En savoir plusNous organisons pour vous les rendez-vous avec les acteurs sélectionnés, puis vous accompagnons dans l’examen des offres afin de prendre votre décision jusqu’à la signature. Nous mobilisons les Conseils nécessaires : banque d’affaires, cabinet d’audit et stratégie, avocat et fiscaliste. Nous proposons les Investisseurs et acquéreurs potentiels : Financier (business angels, venture capital, private equity), Industriels et Institutionnels.
En collaborant avec les bons professionnels en termes d’expérience, vous bénéficiez des meilleures expertises sectorielles, permettant ainsi un engagement de service fort.
